Neun Situationen aus dem Industrie-Alltag.

01

Sie wollen automatisieren — wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen.

Das ist die häufigste Situation überhaupt. Sie haben gespürt, dass Sie irgendwo automatisieren müssten — wegen Fachkräftemangel, Lieferdruck, Qualitätsproblemen. Aber Sie wissen nicht, ob das beim Wareneingang sinnvoll ist, in der Montage oder bei der Endprüfung.

Wir kommen zu Ihnen, schauen uns die Prozesse an und entwickeln eine priorisierte Liste: was wäre wirtschaftlich, was technisch machbar, womit sollten Sie anfangen.

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02

Sie haben drei Angebote — und können nicht entscheiden, welches taugt.

Drei Maschinenbauer haben angeboten, alle drei klingen schlüssig — aber sie unterscheiden sich um 60 Prozent im Preis, schlagen unterschiedliche Technologien vor, und Sie können die Spreizung intern nicht erklären.

Wir bewerten die Angebote technisch und wirtschaftlich, benennen Lücken, Risiken und unterschiedliche Annahmen — und geben Ihnen eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Auch dann, wenn Sie sich am Ende für keines davon entscheiden.

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03

Ihr Lastenheft ist fertig — es fehlt der richtige Lieferant.

Das Konzept steht, das Lastenheft ist geschrieben, intern ist klar, was gebaut werden soll. Aber Sie wollen nicht zehn Anbieter googeln und drei Wochen lang Vorgespräche führen, um herauszufinden, wer das wirklich liefern kann.

Wir schauen uns das Lastenheft an, hören die Eckdaten, wählen aus unserem Trusted Network den passenden Partner aus — und sorgen dafür, dass ein qualifiziertes Angebot zu Ihnen kommt. Diese Vermittlungsleistung ist für Sie ohne TNIA-Honorar — wir werden über den Partner vergütet.

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04

Sie brauchen ein Lastenheft — intern fehlt die Kapazität.

Sie haben eine klare Idee, was automatisiert werden soll. Aber niemand im Haus hat Zeit, das so präzise aufzuschreiben, dass Maschinenbauer vergleichbare Angebote abgeben können — und ein unklares Lastenheft führt am Ende zu unklaren Angeboten.

Wir erstellen das Lastenheft mit Ihnen gemeinsam — Schnittstellen, Anforderungen, Akzeptanzkriterien, Mengengerüst. So präzise, dass die Angebote, die Sie hinterher bekommen, wirklich vergleichbar sind.

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05

Personalmangel zwingt Sie zur Automatisierung.

Bewerbungen für Schichtarbeit kommen kaum noch rein, die Lehrlinge bleiben aus, bestimmte Prozesse können Sie nicht mehr besetzen. Automatisierung ist nicht mehr die teure Effizienzfrage — sie ist die Frage, ob Sie weiter liefern können.

Wir schauen uns die personalkritischen Prozesse an, identifizieren, wo Automatisierung wirklich entlastet, und konzipieren — oft auch in Stufen, damit Sie nicht alles auf einmal investieren müssen.

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06

Ihr Chef will digitalisieren — Sie sollen ein Konzept vorlegen.

Der Auftrag steht im Raum: „Wir müssen digitaler werden." Aber „digitaler" kann von Maschinendatenerfassung über Roboterintegration bis hin zur kompletten Linien-Steuerung alles bedeuten. Und Sie sollen ein Konzept vorlegen.

Wir machen einen Workshop mit Ihnen und Ihrem Team, strukturieren die Themen, priorisieren — und Sie haben am Ende ein Konzept, das Sie Ihrem Chef zeigen können. Ohne dass Sie alleine raten mussten.

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07

Drei Maschinenbauer haben Sie verwirrter zurückgelassen als vorher.

Jeder Maschinenbauer hat seine eigene Sicht, seine eigene Lieblings-Technologie, seine eigene Lösung. Nach drei Terminen wissen Sie weniger als vorher, weil sich die Empfehlungen widersprechen.

Wir kommen einmal vorbei, hören uns die drei Optionen mit Ihnen zusammen an und ordnen sie. Wir sagen, welche zur Aufgabe passt, welche das Geschäftsinteresse des Anbieters überdeckt, und woran das alles im Vergleich gemessen werden sollte.

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08

Ihre Anlage ist 15 Jahre alt — neu kaufen oder Retrofit?

Die Anlage läuft noch, aber Ersatzteile werden knapp, die Steuerung ist abgekündigt, Bediener werden zur Wartung nicht mehr ausgebildet. Eine neue Anlage kostet sechsstellig — vielleicht reicht aber auch eine Modernisierung der kritischen Komponenten.

Wir bewerten Ihre Anlage gewerkweise: was muss zwingend ersetzt werden, was kann bleiben, was lohnt sich wirtschaftlich nachzurüsten. Am Ende haben Sie eine technisch fundierte Empfehlung mit Maßnahmen-Liste und ungefährer Kostengröße.

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09

Sie wollen erst eine durchdachte Lösung — bevor Sie überhaupt ausschreiben.

Sie könnten jetzt drei Maschinenbauer anfragen und hinterher drei unterschiedliche Angebote vergleichen. Der klügere Weg ist umgekehrt: erst ein durchdachtes Konzept, dann eine saubere Ausschreibung — auf einer Grundlage, die für alle Anbieter gleich ist.

Wir entwickeln vorab ein Automatisierungskonzept und ein belastbares Lastenheft. Damit schreiben Sie strukturiert aus, die Angebote werden wirklich vergleichbar — und Sie steuern das Projekt, statt von Anbieter-Vorschlägen gesteuert zu werden.

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